8月31日
，公司召开出产运营调度会
，总结分析8月份出产运营情况
，调度部署9月份沉点工作。公司党委副书记、总经理彭增亮出席并讲话。

会议指出
，8月份公司出产运营沉点工作向上向好。工程建设指标符应时序
，资产运营工作功效凸起
，存量产业项目推动有力
，投融资工作有效推动
，安全出产运行质量维吃旖稳。

会议强调
，9月份是三季度指标工作的攻坚关键期
，各级要当真贯彻公司党员大会和上半年工作会议心灵
，聚焦“二次创业”
，抓实“四做”业务。一是铆足劲头抓实《总体规划（建编）》收官
，聚焦关键瓶颈攻坚破局
，保险定期高质量收官
，同时紧扣“十五五”规划
，做好后续项目经营储蓄；二是全力以赴做强项目建设治理
，抢抓汛后黄金施工期
，加快北京灾后沉建等五类项目建设
，抓实工程质量和验收治理
，深入项目法人责任落实大查抄等专项整治行动
，积极拓展代建项目；三是千方百计做优资产运营
，落实“用足政策、用活资源、深入合作”等关键行动
，持续提升质量、盘活存量、造就增量
，以精益运营服务价值创造；四是集思广益做实产业开发
，聚焦水务、清洁能源、资源综合开发方向
，做深前期、做细论证、做强对接、做优储蓄
，推动项目储蓄向成熟转化、由机遇跟踪向内容推动转变；五是多措并举做精本钱运作
，对峙过程管控与动态调整并沉
，科学两全项目资金调度
，全力保险公司资金链安全；六是慎终如始抓好安全度汛收官
，深刻罗致近期台风强降雨、火警、构筑施工亡人、泥石流等变乱教训
，汛后全面发展防汛复盘总结、优化应急措置系统
，压实层级安全责任
，从严从实抓好防汛和安全出产各项工作
，坚定守牢安全底线。

会议以“现场+视频”大局召开
，公司党委委员、副总经理张君伟主持会议
，公司辅导班子成员、总部各部门、北京灾后沉建项目办及各分子公司有关掌管人员比及场会议。